? ? ? ?7月3日下午，紅谷灘城投集團召開(kāi)全資子公司經(jīng)營(yíng)指標專(zhuān)項調度會(huì )，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理勒偉棟出席會(huì )議并講話(huà)，集團在家領(lǐng)導班子參會(huì )。各子公司主要負責人參加會(huì )議。

? ? ? ?會(huì )上，各子公司負責人逐個(gè)匯報2024年整體運營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)數據和下半年提高經(jīng)營(yíng)能力的舉措，各分管領(lǐng)導針對子公司匯報情況作補充發(fā)言。

? ? ? ?會(huì )議要求：

? ? ? ?各子公司要充分認清當前大環(huán)境下經(jīng)濟運行的總體態(tài)勢，深入分析各項指標存在差異的原因，全力補足短板，咬定目標不松勁，反復琢磨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，激發(fā)干事活力，千方百計挖存量、找增量，確保各項工作在下半年見(jiàn)成效，力保集團全年目標實(shí)現。

? ? ? ?會(huì )議強調：

? ? ? ?一要正確認識城投，以更強的時(shí)間意識、效率意識、服務(wù)意識，推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)一步穩中向好。借勢而為，牢固樹(shù)立“面向市場(chǎng)”的發(fā)展理念，提升站位，強學(xué)習，咬定目標，強研判，堅定信心，強動(dòng)力，多措并舉，強統籌。不斷深化“政治必學(xué)、政策深學(xué)、業(yè)務(wù)全學(xué)”學(xué)習的目標，緊盯關(guān)鍵環(huán)節，拿出實(shí)招硬招，多措并舉推進(jìn)工作落實(shí)，及時(shí)調度解決工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為集團全年目標完成打下堅實(shí)基礎。

? ? ? ?二要正確認識自己，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，在創(chuàng )造經(jīng)得起檢驗的實(shí)績(jì)上持續用力。要統籌抓好經(jīng)營(yíng)工作和人員管理，充分調動(dòng)干部職工的積極性，要打造一批有效益、有激情、有上進(jìn)心、主動(dòng)作為的“新時(shí)代城投人”，與“五種特質(zhì)”的干部要求相結合，匯聚起勠力攻堅、共創(chuàng )佳績(jì)的工作合力。

? ? ? ?三要用發(fā)展的眼光看待城投，用活投行思維、運營(yíng)思維、管理思維，為國企深化轉型升級打下堅實(shí)基礎。要緊跟集團創(chuàng )變求新、彎道超車(chē)、破局突圍的步伐，全力以赴推進(jìn)項目建設、全力以赴助推區域發(fā)展、全力以赴促進(jìn)國資保值增值、全力以赴健全內控機制，完善選人用人、績(jì)效考核、薪酬管理等制度規范，把真的能干事、想干事、會(huì )干事、干成事的人才選拔出來(lái)增強企業(yè)活力、競爭力、人才吸引力，以實(shí)際行動(dòng)和工作成效交出集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)異答卷。