?????? 為復盤(pán)2024年工作“得與失”，策劃2025年工作“謀與干”，鼓勵集團全資子公司不斷出實(shí)招、拿硬招、亮高招，1月23日下午，紅谷灘城投集團召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)指標專(zhuān)項調度會(huì )，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理勒偉棟參加會(huì )議并總結發(fā)言，集團在家班子成員參會(huì )，各部門(mén)、子公司負責人列席。

?????? 會(huì )議聽(tīng)取了全資子公司2024年整體運營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)數據和2025年提高經(jīng)營(yíng)能力的舉措；集團各分管領(lǐng)導就各自領(lǐng)域工作進(jìn)行了強調點(diǎn)評。

?????? 會(huì )議強調，2025年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃謀劃之年，是進(jìn)一步全面深化改革、推動(dòng)中國式現代化行穩致遠的關(guān)鍵一年，也是紅谷灘區經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，實(shí)施“打造‘一區一城’、突出‘五大引領(lǐng)’”戰略的攻堅之年。集團公司務(wù)必圍繞“全面推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，持續健全現代企業(yè)制度，不斷提高國資國企核心競爭力”的要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到區委、區政府和集團黨委的各項部署安排上來(lái)。

?????? 會(huì )議要求：

?????? 一要運轉有條不紊

?????? 降利率、減負債，借助區域數字經(jīng)濟優(yōu)勢，啟動(dòng)數據資產(chǎn)，做活VR科創(chuàng )城總部基地，持續推動(dòng)子基金設立。去庫存、強流量，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區的品牌優(yōu)勢，積極探索構建產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)集群、構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展新模式。緊盯歲末年初、大風(fēng)寒潮等極端天氣影響，聚焦春節等重要關(guān)鍵節點(diǎn)，加大對各項目的監管力度，確保區域社會(huì )穩定。

?????? 二要團結帶領(lǐng)隊伍

?????? 嚴格執行民主集中制和“三重一大”集體決策制度，樹(shù)立“以身作則”標桿，持續健全完善國資監管制度體系，鮮明樹(shù)立選人用人正確導向，堅持把政治標準放在首位，進(jìn)一步打造新時(shí)代高素質(zhì)人才隊伍。

?????? 三要堅決完成任務(wù)

?????? 確保學(xué)校、安置房、產(chǎn)業(yè)園等民生項目按時(shí)間節點(diǎn)高效建設。全面推進(jìn)摩天輪、九龍湖公園3A景區申報，重點(diǎn)打造長(cháng)天廣場(chǎng)和建軍雕塑廣場(chǎng)“席地而坐”樣板示范點(diǎn)，打響“鴻鵠28里”“鴻鵠大集市”文旅品牌，繼續謀劃好2025年度大型賽事活動(dòng)的綜合保障、文旅配套活動(dòng)，全力推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)工建設，實(shí)現“以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)”目標。

?????? 四要持續深化改革

?????? 進(jìn)一步深化國企改革，整合產(chǎn)業(yè)化主體，推動(dòng)產(chǎn)投公司實(shí)現AA 評級，不斷健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制 ，聚焦“三能”機制打出“組合拳”，完善市場(chǎng)化選人用人機制，堅持“逢進(jìn)必考”原則，以高標準選拔，嚴要求錄用，以人才驅動(dòng)推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展。